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成功案例


管理内容
    发布时间: 2025-04-14 16:39    

1)计算机化系统质量管理体系的整体架构;

2)GxP与Non-GxP的边界划分,在确保对GxP相关部分进行有效质量管理的前提下,简化Non-GxP相关部分的运维工作;

3)全生命周期各阶段质量活动需介入部门/人员的识别;

4)依据影响程度对计算机化系统相关活动(如配置变更/变更控制、事件/偏差等)进行分级管理;

5)管理规程、操作规程与验证颗粒度的匹配;

6)管理规程、操作规程与验证文档内容上的去重及合理重分配;

7)配置控制的颗粒度及层级划分;

8)IT基础架构与GxP应用系统质量管理边界的划分;

9)SOP及其表单的可执行性及受控;

10)相关规程是否齐备。


管理内容

1)   计算机化系统质量管理体系的整体架构;

2)   GxP与Non-GxP的边界划分,在确保对GxP相关部分进行有效质量管理的前提下,简化Non-GxP相关部分的运维工作;

3)   全生命周期各阶段质量活动需介入部门/人员的识别;

4)   依据影响程度对计算机化系统相关活动(如配置变更/变更控制、事件/偏差等)进行分级管理;

5)   管理规程、操作规程与验证颗粒度的匹配;

6)   管理规程、操作规程与验证文档内容上的去重及合理重分配;

7)   配置控制的颗粒度及层级划分;

8)   IT基础架构与GxP应用系统质量管理边界的划分;

9)   SOP及其表单的可执行性及受控;

10)  相关规程是否齐备。